Was wir dir bieten
Beratung mit Umsetzungsbegleitung.
Für zwischenmenschliche und datentechnische Kommunikationsstrategien. Branchenunabhängig.
Wir bieten Erfahrung insbesondere in Bereichen, die aus ihrer oft eher konservativen Haut raus möchten:
Steuerberatungs- oder Anwaltskanzleien, Baubranche, Industrie, Gesundheitsbereich etc.
Unser Fokus liegt auf der Umsetzungsbegleitung. Nicht auf leeren Beratungs-Worthüllen.
Spektrum und Potentialvektoren
Gemeinsam mit unseren zahlreichen Partnern aus diversesten Unternehmensbereichen decken wir das gesamte Spektrum der Unternehmensberatung an.
Dazu bieten wir die entsprechende Umsetzungsbegleitung, bis hin zu effektiven Interimsmanagement.
Strategische Unternehmenführung
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Zieldefinition: Identifikation von langfristigen Unternehmenszielen und Erstellung eines klaren Fahrplans zur Zielerreichung.
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Marktanalyse: Bewertung von Markttrends, Wettbewerbslandschaft und Kundenbedürfnissen zur Informationsgewinnung für strategische Entscheidungen.
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Ressourcenplanung: Analyse und Optimierung der Nutzung von finanziellen, menschlichen und materiellen Ressourcen.
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Risikomanagement: Identifikation potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zu deren Minimierung oder Absicherung.
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Wertsteigerung: Fokus auf Maßnahmen, die den Unternehmenswert durch Wachstum, Profitabilität oder Effizienz steigern.
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Implementierungsunterstützung: Beratung und Begleitung bei der Umsetzung der strategischen Pläne, inklusive Änderungsmanagement.
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Monitoring und Anpassung: Regelmäßige Überprüfung der erreichten Ziele und Anpassung der Strategien nach Bedarf.
Operative Unternehmenführung
- Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der Effizienz und Kosteneinsparung.
- Qualitätsmanagement: Sicherstellung und Verbesserung der Produkt- oder Dienstleistungsqualität.
- Supply Chain Management: Optimierung der Lieferkette von der Beschaffung bis zur Auslieferung.
- Kostenkontrolle: Identifikation von Einsparungsmöglichkeiten und effizienter Ressourcennutzung.
- Performance-Messung: Entwicklung und Implementierung von KPIs (Key Performance Indicators) zur Leistungsbewertung.
- Mitarbeitermanagement: Optimierung der Personalressourcen durch Schulungen, Anreizsysteme und effektive Teamarbeit.
- Kundenmanagement: Verbesserung der Kundenbeziehungen durch besseren Service und Kundenzufriedenheitsanalysen.
- Schnelle Umsetzung: Im Fokus steht die kurzfristige Implementierung von Maßnahmen zur sofortigen Leistungssteigerung.
Globale Marktstrategien
- Geopolitische Beratung: Verständnis geopolitischer Risiken und Chancen.
- Markteintrittsstrategien: Beratung zum Eintritt in neue Märkte und Regionen.
- Lokale Anpassung: Strategien zur Anpassung an lokale Kulturen und Normen.
Finanzen & Controlling
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Finanzplanung und -analyse
- Budgetierung: Erstellung und Überwachung von Budgets.
- Cashflow-Management: Optimierung der Liquidität.
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Risikomanagement
- Finanzrisiken: Bewertung und Management von Finanzrisiken.
- Operative Risiken: Analyse von Risiken in der Wertschöpfungskette.
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Controlling
- Kostenstellenrechnung: Aufteilung und Kontrolle der Unternehmenskosten.
- Leistungsindikatoren (KPIs): Entwicklung und Überwachung von Performance-Metriken.
Steuerberatung
- Steuerplanung und -strategie
- Steuerstrukturierung
- Internationale Steuerplanung
- Compliance und Berichterstattung
- Steuererklärungen
- Steuerprüfungen
- Mergers & Acquisitions (M&A)
- Due Diligence
- Steuerliche Gestaltung von M&A-Transaktionen
- Umsatzsteuer und Verbrauchssteuern
- Compliance
- Optimierung
- Mitarbeitervergütung und Benefits
- Steuerliche Aspekte von Vergütungsmodellen
- Employee Stock Options
- Förderungen und Anreize
- Forschung und Entwicklung (FuE)
- Investitionsanreize
Rechtliches
- Vertragsrecht
- Vertragsentwurf und -prüfung
- Vertragsverhandlungen
- Unternehmensrecht
- Unternehmensgründung und -strukturierung
- M&A Rechtliche Due Diligence
- Arbeitsrecht
- Arbeitsverträge und Konditionen
- Arbeitsrechtliche Streitigkeiten
- IP-Recht (Geistiges Eigentum)
- Markenschutz und Urheberrecht
- Lizenzierung
- Compliance und Regulierung
- Regulatorische Anforderungen
- Datenschutz und DSGVO
- Dispute Resolution (Streitbeilegung)
- Schiedsverfahren und Mediation
- Gerichtsverfahren
- Internationales Recht
- Internationale Verträge
- Export- und Importregulierung
Marketing & Sales
- Marktanalyse & -forschung
- Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppenanalyse
- Strategieentwicklung
- Marketingstrategie
- Sales-Funnel-Optimierung
- Produktmanagement
- Produktentwicklung
- Preisstrategie
- Kundenbeziehungsmanagement (CRM)
- Kundensegmentierung
- Loyalitätsprogramme
- Multi-Channel-Marketing
- Online-Marketing
- Offline-Marketing
- Vertriebsoptimierung
- Verkaufstrainings
- Sales Performance Metrics
Digitalisierung & Technologie
- Künstliche Intelligenz (KI): Beratung zu Implementierung, Anwendungsfällen und Ethik von KI.
- Data Analytics & Big Data: Data-driven Entscheidungsfindung, Dateninfrastrukturberatung.
- Cloud-Computing: Beratung zu Migration, Sicherheit und Infrastrukturoptimierung.
- Cybersecurity: Sicherheitsbewertungen, Angriffssimulationen, Sicherheitsstrategie.
Innovationsmanagement
- Design Thinking: Workshops und Schulungen zur Einführung von innovativen Denkansätzen.
- Agiles Projektmanagement: Scrum, Kanban und andere agile Methoden.
- Disruptive Geschäftsmodelle: Identifizierung und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
Business Intelligence
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Datenstrategie und -architektur
- Datensammlung
- Datenintegration
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Analytische Werkzeuge und Methoden
- Dashboard-Entwicklung
- Predictive Analytics
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Berichtswesen und Visualisierung
- KPI-Entwicklung
- Datenvisualisierung
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Entscheidungsunterstützung
- What-If-Analysen
- Optimierungsmodelle
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Data Governance und Compliance
- Datenschutz
- Datenqualität
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Branchenspezifische BI-Lösungen, z.B.:
- Retail Analytics
- Healthcare Analytics
Organisationsentwicklung & Change Management
- Unternehmenskultur: Analyse und Verbesserung der Unternehmenskultur.
- Führungskräfteentwicklung: Coaching und Schulung von Führungskräften.
- Transformation: Unterstützung bei strukturellen und strategischen Veränderungen.
Personalentwicklung
- Talentmanagement: Von Rekrutierung, Onboarding bis hin zur Karriereentwicklung.
- Mitarbeiterbindung & -zufriedenheit: Umfragen und Feedback der Mitarbeiter, sowie Retentionprogramme.
- Kompetenzentwicklung: Weiterbildung, Skill Mapping und Zertifizierungen.
Employer Branding
- Markenidentität & Positionierung: Definition und Kommunikation der Unternehmenskultur- und werte sowie Differenzierungsmerkmale.
- Interne und externe Kommunikation: Von Strategien rund um Mitarbeiterengagement, bis hin zu Nutzung jeglicher Print- und Onlinemedienkanäle.
- Recruitmentstrategien- und Marketing: Identifikation der Zielgruppen und entsprechende Content-Strategien.
- Messung & Analyse: Metriken erheben, KPIs definieren und Feedback-Loop Mechanismen implementieren.
Wirtschaftsmediation
- Interne Konfliktlösung
- Teambildung und -dynamik
- Führungsprobleme
- Externe Konfliktlösung
- Vertragsstreitigkeiten
- Mergers & Acquisitions
- Organisationsentwicklung
- Kulturwandel
- Strategische Ausrichtung
- Arbeitsrechtliche Fragen
- Arbeitskonditionen
- Kündigungsverhandlungen
- Stakeholder-Kommunikation
- Investor Relations
- Kundenbeziehungen
- Training & Coaching
- Mediationsfähigkeiten für Führungskräfte
- Teambuilding-Seminare
Stundenpools und Preise
Wir bieten Verrechnung nach Stunden oder in Stundenpools.
Pools haben den Vorteil der besseren finanziellen Planbarkeit.
Kommunikation funktioniert für die, die auch daran arbeiten.
Jetzt anfragen: office@intrinsicom.at
Abrechnung je nach Vereinbarung. Die Preise verstehen sich netto, ohne Umsatzsteuer.
Hier finden Sie die AGBs.